ব্যক্তিগত বিকাশের জন্য, সফল শেখার এবং কাজের দক্ষতার উন্নতি করার জন্য, সক্রিয়ভাবে জ্ঞান স্থানান্তর এবং দক্ষতা বিকাশের জন্য একটি খুব সাধারণ কৌশল প্রায়শই ব্যবহৃত হয় - প্রশিক্ষণ। এটা কি?
নির্দেশনা
ধাপ 1
ইংরেজি থেকে অনুবাদ, "প্রশিক্ষণ" শব্দের অর্থ প্রশিক্ষণ, শিক্ষা বা প্রশিক্ষণ। এই কৌশলটির মূল উপাদানটি ইন্টারঅ্যাকটিভ গ্রুপ যোগাযোগ। প্রশিক্ষণটি দক্ষতার বিকাশ এবং স্থানান্তরের জন্য যা কেবলমাত্র তাত্ত্বিক উপাদান ব্যবহার করে শেখা যায় না। বিভিন্ন ধরণের প্রশিক্ষণ রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, ব্যবসায়ের প্রশিক্ষণগুলি আলোচনার দক্ষতা, স্ব-উপস্থাপনা, ব্যবসায়িক যোগাযোগ এবং কার্যকর সময় ব্যবহারের দক্ষতা বিকাশ করতে পারে can বিদেশী ভাষার প্রশিক্ষণ অংশগ্রহণকারীদের শব্দভান্ডারকে একীভূত করতে, চলাকালীন ভাষণে এটি ব্যবহার করতে শিখতে দেয়। যদিও ব্যক্তিগত প্রশিক্ষণ কোনও ব্যক্তির জটিলতা এবং অভ্যন্তরীণ মানসিক সমস্যাগুলি সমাধান করার লক্ষ্যে।
ধাপ ২
সুসংহত প্রশিক্ষণের প্রক্রিয়াতে, অংশগ্রহণকারীরা প্রচুর আবেগ অনুভব করে, কঠিন জীবনের পরিস্থিতি থেকে বেরিয়ে আসার উপায় খুঁজে পায়, ব্যক্তিগতভাবে বিকাশ করেন, মানসিক প্রশান্তি অর্জন করেন, ব্যবসায়ের সমস্যাগুলি কার্যকরভাবে সমাধান করতে এবং সিদ্ধান্ত নিতে শিখেন। প্রতিটি অংশগ্রহণকারীর স্বতন্ত্র সাফল্য ছাড়াও প্রশিক্ষণ নির্দিষ্ট উদ্দেশ্যে তৈরি হওয়া একটি গ্রুপকে একত্রিত করতে, একটি কার্যকারী দল গঠন করতে এবং তার অংশগ্রহণকারীদের প্রত্যেকের ভূমিকা বিতরণে সহায়তা করতে সক্ষম।
ধাপ 3
আপনি পাঁচ বা ততোধিক গ্রুপের সাথে প্রশিক্ষণ নিতে পারেন। কখনও কখনও অংশগ্রহণকারীদের সংখ্যা 100 পর্যন্ত যেতে পারে An একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় - দলে অংশগ্রহণ অবশ্যই স্বেচ্ছাসেবী হতে হবে। গ্রুপ প্রশিক্ষণের সংখ্যা এবং প্রশিক্ষকের দক্ষতার উপর নির্ভর করে গ্রুপের সদস্য সংখ্যা। প্রায়শই না, প্রশিক্ষণে একটি অনমনীয় স্ক্রিপ্টের অভাব হয়। এই কারণেই প্রশিক্ষকের দক্ষতা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, যারা অংশগ্রহণকারীদের মেজাজ অনুভব করতে এবং সঠিক দিকনির্দেশে সরাসরি যোগাযোগ করতে জানেন। প্রশিক্ষকের আরও একটি কাজ গ্রুপটি সংগঠিত করা এবং এর প্রতিটি সদস্যের জন্য সর্বাধিক মানসিক সান্ত্বনা প্রদান করা provide
পদক্ষেপ 4
অংশগ্রহণকারীদের প্রশিক্ষক এবং গোষ্ঠীর অন্যান্য অংশের উপর আস্থা রাখার জন্য, যা মনোবিজ্ঞান প্রশিক্ষণের ক্ষেত্রে বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ, এর জন্য কিছু বিধি রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, ক্লাস শুরুর আগে, অংশগ্রহণকারীরা একে অপরকে সম্বোধনের ফর্ম - এবং নাম এবং "আপনি" দ্বারা নির্ধারিত হয়। তারা আরও শিখেছে যে প্রশিক্ষণে যোগাযোগ "এখানে এবং এখন" নীতি অনুসারে হয়, অর্থাৎ। - অংশগ্রহণকারীরা কেবল এই মুহুর্তে তাদের উদ্বেগের বিষয়েই কথা বলে। আস্থার একটি গুরুত্বপূর্ণ শর্ত হ'ল যা ঘটছে তার গোপনীয়তা। অংশগ্রহণকারীদের সেখানে কী ঘটছে তা প্রশিক্ষণের বাইরে আলোচনা করার অধিকার নেই। নিয়ম অনুসারে, দলের প্রতিটি সদস্যকে কথা বলার সুযোগ দেওয়া হয়েছে, এবং নৈর্ব্যক্তিকভাবে নয় - "অনেকেই ভাবেন", তবে ব্যক্তিত্বযুক্ত - "আমি মনে করি।"
পদক্ষেপ 5
নিম্নলিখিত কৌশলগুলি মূলত প্রশিক্ষণে ব্যবহৃত হয়: ব্যবসা এবং ভূমিকা রাখে গেমস খেলুন, সাইকোড্রামা, কেস (তথ্য বিশ্লেষণ করে কোনও সমস্যার সমাধান খুঁজে পাওয়া), মস্তিষ্কে আলোচনা, আলোচনা। তাদের কাজের প্রায়শই কোচরা ভিডিও এবং অডিও সরঞ্জাম ব্যবহার করে যা কোনও ব্যক্তিকে নিজের এবং অন্যান্য লোকের কাছ থেকে দেখতে বা শুনতে দেয়।
পদক্ষেপ 6
গ্রুপ সদস্যদের মূল সমস্যাটি চিহ্নিত করার জন্য কার্যাদি ছাড়াও, প্রশিক্ষক বিনোদনমূলক বা শিথিলকরণ অনুশীলনগুলি ব্যবহার করতে পারেন। তাদের প্রশিক্ষণ, মুক্তি, অংশগ্রহণকারীদের অন্তর্নিহিত বিশ্বের প্রকাশে আগ্রহ বাড়াতে প্রয়োজন। এবং গ্রুপে যতই স্বাগত এবং উষ্ণ বায়ুমণ্ডল, প্রশিক্ষণের সামগ্রিক কার্য আরও কার্যকরভাবে সমাধান করা হবে।
