ঠিক আছে, আপনি অবশেষে এটি বসের চেয়ারে পৌঁছেছেন। তবে দেখা গেল যে কেবল বিশেষজ্ঞের দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতার জ্ঞানের মতো পেশাদার গুণাগুণই নেতাদের সামনে যে কাজগুলি সম্পাদন করে তা মোকাবেলায় যথেষ্ট নয়।
নির্দেশনা
ধাপ 1
দয়া করে নোট করুন যে কর্মচারীরা তাদের পরিচালকের মধ্যে এই জাতীয় গুণাবলিকে লোকের কাছে দৃষ্টিভঙ্গি, সততা এবং শালীনতা, একটি উদার মনোভাব এবং আত্মবিশ্বাসের সন্ধান করার ক্ষমতা হিসাবে মূল্য দেয়। এই সমস্ত গুণাবলী কীভাবে একত্রিত করা যায় তা বোঝার জন্য, নেতাদের জন্য বিশেষ প্রশিক্ষণ দেখুন। তারা আপনাকে নিজেকে বুঝতে এবং আপনার অধস্তনদের সাথে একটি সাধারণ ভাষা খুঁজে পেতে সহায়তা করবে।
কিছু প্রশিক্ষণ সংগঠক আপনার বৈশিষ্ট্য এবং শুভেচ্ছাকে বিবেচনা করে আপনার জন্য একটি ব্যক্তিগত প্রোগ্রাম আঁকার প্রস্তাব দেয়। ক্লাসগুলি প্রায়শই তাত্ত্বিক এবং ব্যবহারিক অংশ নিয়ে গঠিত। প্রথমত, একটি নিয়ম হিসাবে, তারা আপনার আচরণ এবং ভুলগুলি বিশ্লেষণ করার প্রস্তাব দেয়। তারপরে তারা কোনও নির্দিষ্ট সমস্যার সমাধান দেয়। এর পরে, আপনি ব্যবহারিক অনুশীলনের দিকে এগিয়ে যান। সেমিনারগুলিতে আপনাকে বিশেষ মনস্তাত্ত্বিক কৌশল শেখানো হবে যা বসের জন্য প্রয়োজনীয়। এগুলি হ'ল অধস্তন, প্ররোচনার কৌশল এবং অন্যান্য দরকারী দক্ষতায় মডেলিংয়ের আবেগ। তবে সবচেয়ে মজার বিষয় অনুশীলন। এটি ভূমিকা ও পরিস্থিতিগত প্রশিক্ষণ ব্যবহার করে। আপনাকে, নেতা, একটি কাজ দেওয়া হয়েছে। সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়া, আপনার বা এই বা সেই বিকল্পটির বিরুদ্ধে বা তার বিরুদ্ধে থাকা সমস্ত যুক্তি ভিডিওতে রেকর্ড করা হয়েছে। এর পরে, প্রশিক্ষক-মনোবিজ্ঞানীর উপস্থিতিতে এই চলচ্চিত্রটি অংশগ্রহণকারীদের দেখানো হয়। তাঁর সাথে একসাথে, আপনি নিজের ক্রিয়াকে বিশ্লেষণ করুন।
ধাপ ২
আপনি যদি নিজের অধস্তনদের কাজ থেকে ভাল ফলাফল পেতে চান তবে অনুপ্রেরণা ভুলে যাবেন না। প্রেরণা হ'ল কারণগুলি যা আপনার কর্মচারীকে ভাল বা খারাপ সম্পাদন করে। কর্মচারীকে নিখুঁতভাবে কাজ করা আপনার ক্ষমতার মধ্যে রয়েছে। এর জন্য:
- আপনার কর্মচারীকে উত্সাহিত করুন (আপনি আর্থিকভাবে করতে পারেন তবে প্রয়োজনীয় নয়);
- তার পরামর্শ শুনুন;
- অধস্তন কর্তৃক সম্পাদিত কাজের গুরুত্বকে জোর দিন।
ধাপ 3
মনে রাখবেন যে একজন ভাল নেতার নিম্নলিখিত গুণাবলী থাকতে হবে:
- আপনি চোখের জন্য বা অন্য কর্মীদের সামনে কখনও আপনার ওয়ার্ডকে তিরস্কার করেন না। সমস্ত ভুল শুধুমাত্র একটি নির্দিষ্ট ব্যক্তির সাথে আলোচনা করা যেতে পারে।
- একজন সত্য নেতা হিসাবে আপনি কখনই দেরী করেন না, কেবল মাঝে মধ্যে নিজেকে দেরি করতে দেন।
- আপনি অধস্তনদের জীবনের সমস্ত বিবরণ, তাদের পরিবারের গঠন, স্বাস্থ্যের স্থিতি ইত্যাদির সমস্ত কিছু মনে রাখেন
আপনি যদি অবিলম্বে নেতৃত্বের ব্যবস্থা না করেন তবে হতাশ হবেন না, কারণ সবকিছুই অভিজ্ঞতার সাথে আসে। প্রথম ভুলত্রুটি এবং আপাতদৃষ্টিতে অদ্রবণীয় সমস্যাও রয়েছে। তবে আপনি অবশ্যই সমস্ত বাধা অতিক্রম করবেন এবং কাঁটাঝোলা পথ ধরে "সেরা নেতা" উপাধিতে যাবেন। এবং অধীনস্থরা আপনার প্রতি কৃতজ্ঞ হবে এবং আপনি যখন আপনার কাজের ফলগুলি দেখবেন তখন আপনি নিজেকে নিয়ে গর্ব করতে শুরু করবেন।
