কেবলমাত্র অভ্যন্তরীণ প্রেরণা একজন ব্যক্তিকে কাজ করতে পারে, কোনওভাবে কোনও ব্যক্তিকে জোর করা অসম্ভব। তবে এমন পরিস্থিতি তৈরির সুযোগ রয়েছে যাতে এটি কাজ করা সুখকর হবে এবং আপনি আরও কিছু করতে চাইতে পারেন।
সাধারণত, কর্মচারী বা আত্মীয়দের কাজ করতে হয়, যারা কোনওভাবেই জীবনে উপলব্ধি করার চেষ্টা করে না। এটি কেবল প্ররোচিত করা, হুমকি দেওয়া বা দাবি করা গুরুত্বপূর্ণ নয়, কিছু করার আকাঙ্ক্ষা বৃদ্ধির জন্য নিয়মিতভাবে সমাধানের প্রয়োজন।
প্রশংসা
ব্যক্তিকে যে কোনও কাজের জন্য ধন্যবাদ দিয়ে শুরু করুন। বলবেন না যে খুব কম বা খারাপ হয়েছে, এটির বিকাশ শুরু করার জন্য কোনও শিফটটি লক্ষ্য করা প্রয়োজন। প্রতিটি সম্পন্ন কর্মের জন্য একটি হাসি, উত্সাহ এবং একটি ইতিবাচক মূল্যায়ন দিন। তারা তাঁর সম্পর্কে ভাল কথা বললে সকলেই সন্তুষ্ট হয়, সুতরাং এই নীতিটি দলে এবং পরিবার উভয় ক্ষেত্রেই কার্যকর হবে। অবশ্যই, একটি পরিমাপ প্রয়োজনীয়, 10 মিনিটের ক্লাসের জন্য আধ ঘন্টা ধরে যোগ্যতার বিষয়ে কথা বলা ভাল নয়, তবে এটি অবশ্যই লক্ষ করা উচিত।
সঠিক কাজগুলি চয়ন করুন
ব্যক্তিত্বের সর্বদা কাজের ক্ষেত্রে পছন্দ থাকে, কিছু আকর্ষণীয় হয় এবং কোনও কিছু এমনকি বিদ্বেষও সৃষ্টি করতে পারে তাই সঠিক পেশা বেছে নেওয়ার চেষ্টা করুন। আপনি যদি নির্দিষ্ট লোকের আগ্রহের বিষয় চিহ্নিত করতে পারেন তবে আপনি তাদের ফলাফলগুলি উন্নত করতে পারেন। মনোরম কিছু করা দ্রুত এবং সহজ উভয় হতে পারে। প্রথম পর্যায়ে, কেবল দুটি পৃথক কাজ প্রস্তাব করুন এবং সেই ব্যক্তিকে নিজের জন্য নির্ধারণ করতে দিন যে এটি সম্পাদন করার পক্ষে কোনটি সহজ এবং আরও সুবিধাজনক।
পরিষ্কার লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য
তাদের কাজ করতে বাধ্য করা, নির্দিষ্ট কিছু করতে বলুন। পদক্ষেপ, শর্তাদি এবং গুণাবলী নির্ধারণের জন্য ক্রিয়া সম্পর্কে একটি স্পষ্ট গাইড দেওয়া গুরুত্বপূর্ণ। সাধারণত, কোনও ব্যক্তির পক্ষে নিজেই একটি সিকোয়েন্স নিয়ে আসার চেয়ে অ্যালগরিদম অনুযায়ী সবকিছু করা সহজ easier এবং অর্জনের মূল্যায়নের মানদণ্ড অবশ্যই পরিষ্কার হতে হবে যাতে কাজের প্রতি আগ্রহের কোনও হ্রাস না ঘটে।
কাজের উত্সাহ
একজন ব্যক্তি কোনও কিছুর জন্য তার জীবনের প্রায় সমস্ত কিছুই করেন। কর্মক্ষেত্রে লোকেরা বেতনের স্বার্থে, তাত্পর্যপূর্ণ স্বার্থে একটি দলে, সম্প্রীতি এবং শান্তির স্বার্থে একটি পরিবারে তাদের দায়িত্ব পালন করে। কোনও নির্দিষ্ট ব্যক্তিকে কী উত্সাহিত করতে পারে তা বুঝতে পারেন, তিনি কেন কাজ করতে চান তা বিশ্লেষণ করুন এবং তার কাজ শেষ হওয়ার পরে তাকে কী চান তা দিন। আবার, সম্পাদিত পারফরম্যান্সের আনুপাতিকতা এবং প্রাপ্ত পুরষ্কারের বিষয়টি বিবেচনা করার মতো, তবে একটি অতিরিক্ত বোনাস, একটি আনন্দদায়ক বোনাস আকারে উত্সাহগুলি একজন ব্যক্তিকে উদ্দীপিত করতে পারে, তাকে আরও মোবাইল এবং কার্যকর করতে পারে।
গুরুত্ব এবং প্রাসঙ্গিকতা
ক্যারিয়ার মই, দলে সভা এবং স্বীকৃতিতে ডাকা - এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ লক্ষ্য। অনেক লোক লক্ষ্য করা, বরাদ্দ করা বা কোনওরকম শক্তি দেওয়ার স্বপ্ন দেখে। এটি কখনও কখনও বস্তুগত পুরষ্কারের চেয়ে বেশি প্রেরণা জোগায়। যারা অন্যের চেয়ে ভাল কাজ করে তাদেরকে হাইলাইট করা শুরু করুন, এমনকি কেবল মৌখিকভাবে তাদের প্রতি কৃতজ্ঞতা প্রকাশ করুন, মনোযোগের অতিরিক্ত লক্ষণ তৈরি করুন। এই ধরনের ক্রিয়াকলাপের সাহায্যে আপনি দ্রুত লক্ষ্য করবেন যে কীভাবে অন্যান্য ব্যক্তিরাও নির্বাচিতদের মধ্যে থাকতে চান, যার অর্থ সাফল্য আরও বেশি হয়ে উঠবে।
