পেরেটো নিয়ম: এটি কী এবং বাস্তবে এটি কীভাবে প্রয়োগ করা যায়

সুচিপত্র:

পেরেটো নিয়ম: এটি কী এবং বাস্তবে এটি কীভাবে প্রয়োগ করা যায়
পেরেটো নিয়ম: এটি কী এবং বাস্তবে এটি কীভাবে প্রয়োগ করা যায়

ভিডিও: পেরেটো নিয়ম: এটি কী এবং বাস্তবে এটি কীভাবে প্রয়োগ করা যায়

ভিডিও: পেরেটো নিয়ম: এটি কী এবং বাস্তবে এটি কীভাবে প্রয়োগ করা যায়
ভিডিও: আরও উত্পাদনশীল হওয়ার জন্য কীভাবে কার্যকরভাবে 80/20 প্যারেটো নীতিটি ব্যবহার করবেন 2024, মে
Anonim

আমাদের মধ্যে কে আমাদের নিজস্ব দক্ষতা উন্নত করতে চান না? অপ্রয়োজনীয় কাজে সময় নষ্ট করবেন না, কাঙ্ক্ষিত ফলাফলগুলি দ্রুত অর্জন করবেন? একটি প্রস্তুত সমাধান আছে - পেরিটো বিধি। এই নীতির সাহায্যে, কেবলমাত্র সময়ই নয়, অর্থ ও শক্তিও সঞ্চয় করা সম্ভব হবে।

মাত্র 20% ক্রিয়া ফলাফল নিয়ে আসে bring
মাত্র 20% ক্রিয়া ফলাফল নিয়ে আসে bring

আমাদের মহাবিশ্ব বিভিন্ন আইন মেনে চলে, যার কয়েকটি বেশিরভাগ মানুষের কাছে একটি রহস্য। প্রায় কোনও গণিতবিদ আত্মবিশ্বাসের সাথে বলবেন যে জীবনচক্রটি যুক্তি এবং সংখ্যার মাধ্যমে বর্ণনা করা যেতে পারে। যাইহোক, জ্ঞান অভিজ্ঞতা অভিজ্ঞতাও জনপ্রিয়। এর সুস্পষ্ট নিশ্চিতকরণকে পেরেটো আইন বা 80/20 নীতি বিবেচনা করা উচিত।

নীতির সারমর্ম

নিয়মটি হ'ল: মাত্র 20% প্রচেষ্টা ফলাফলের 80% নিয়ে আসে। বাকি প্রয়োগকৃত বাহিনী ফলাফলের মাত্র 20% আনবে। এটি লক্ষ করা উচিত যে এই নিয়মটি বারবার প্রমাণিত হয়েছে এবং বিভিন্ন পরীক্ষা-নিরীক্ষা করা হয়েছে। আইনটির আবিষ্কারটি ইতালীয় বিজ্ঞানী ভিলফ্রেডো পেরেটোর অন্তর্গত।

অনেক সফল ব্যক্তি ইতালীয় অর্থনীতিবিদ দ্বারা চিহ্নিত প্যাটার্নটিকে সক্রিয়ভাবে ব্যবহার করে। অন্য কথায়, নিয়মটি কেবল সুন্দর দেখাচ্ছে না, তবে এটি অনুশীলনেও কার্যকর। বড় উদ্যোক্তারা এমন সিদ্ধান্ত নেওয়ার চেষ্টা করেন যা তাদের ব্যবসায়ের সর্বাধিক উপকার বয়ে আনবে।

উইলফ্রেডো বিশ্বাস করেছিলেন যে সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ কাজ বাছাইয়ের জন্য একটি দক্ষ পদ্ধতির সাহায্যে আপনি সর্বোচ্চ পরিকল্পিত ফলাফল পেতে পারেন। অন্যান্য উন্নতির কোনও প্রভাব নেই। পেরেটো নীতিটি বিশ্লেষণের ক্ষেত্রে সফলভাবে ব্যবহৃত হয়। এর সাহায্যে, কোনও ক্রিয়াকলাপ অনুকূল করা সম্ভব হবে। এটি অর্থনীতি, পরিচালনা ও রাজনীতিতে বহুল ব্যবহৃত হয়।

অনুপাতের যথার্থতা প্রশ্নবিদ্ধ হতে পারে। যাইহোক, সংখ্যাগুলি একটি অলঙ্কার নয়। তারা একটি গাইডলাইন। পেরেটো বিধি প্রদর্শন করে যে কারণগুলি এবং প্রভাবগুলি অসমভাবে বিতরণ করা হয়েছে। এটি কার্যকলাপের যে কোনও ক্ষেত্রে দেখা যায়। এবং সংখ্যার মানগুলি উল্লেখযোগ্য হিসাবে বিবেচনা করা যায় না। আরও বেশি গুরুত্বপূর্ণ এই সূচকগুলির মধ্যে পার্থক্যের সত্যতা।

ত্রুটি

মাত্র 20% ক্রিয়াকলাপগুলি পছন্দসই ফলাফল আনবে তা বুঝতে পেরে একজন ব্যক্তি এখনও বাকি 80% প্রচেষ্টা ব্যয় করতে বাধ্য হয়। অন্যথায়, এটি কাজটি সংগঠিত করতে কাজ করবে না। উদাহরণস্বরূপ, একজন গ্রাহকের কেবল সেই পণ্যটির একটি ভগ্নাংশ প্রয়োজন যা উদ্যোক্তা উত্পাদন করে। তবে, সরবরাহকারী কেবল এই শতাংশ উত্পাদন করতে শুরু করলে তিনি সন্তুষ্ট হওয়ার সম্ভাবনা কম। তাকে কিছু থেকে বেছে নেওয়া দরকার। এবং এই যুক্তিটি ক্রিয়াকলাপের যে কোনও ক্ষেত্রে সন্ধান করা যেতে পারে।

আইনের ফলাফল

  1. কয়েকটি উল্লেখযোগ্য দিক রয়েছে এবং একটি বিশাল সংখ্যক তুচ্ছ বিষয় রয়েছে। অ্যাকশনটির কেবলমাত্র একটি ছোট অংশই সফল হবে।
  2. বেশিরভাগ ক্রিয়াগুলি কাঙ্ক্ষিত ফলাফলে মোটেই অবদান রাখে না। এটি সময় এবং প্রচেষ্টার অপচয়।
  3. সাধারণত প্রাপ্ত ফলাফলগুলি পরিকল্পনা করা থেকে পৃথক হয়।
  4. সমস্যার একটি উল্লেখযোগ্য অংশ হ'ল অল্প সংখ্যক অত্যন্ত ধ্বংসাত্মক শক্তির দোষের মাধ্যমে।

নীতি থেকে সিদ্ধান্ত

  1. পেরেটো বিধি প্রয়োগের জন্য শুরু করা প্রকল্পগুলি বিশ্লেষণ করা প্রয়োজন। মূল পয়েন্টগুলি হাইলাইট করার পরামর্শ দেওয়া হচ্ছে। এটি তাদের বাস্তবায়নের উপর যে 20% প্রচেষ্টা পরিচালিত করা উচিত।
  2. প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হওয়ার আগে, নিয়মটি মনে রাখা ভাল। আপনি যদি নিশ্চিত হন যে আপনি নতুন কার্যগুলিতে কার্যকরভাবে কাজ করতে পারবেন না তবে সেগুলি প্রত্যাখ্যান করা আরও ভাল।
  3. সমস্ত কাজ নিখুঁতভাবে সম্পন্ন করার পরামর্শ দেওয়া হয় না। সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ জিনিসে শক্তি কেন্দ্রীভূত করা বাঞ্ছনীয়। আপনি অবশ্যই অগ্রাধিকার দিতে সক্ষম হবেন।
  4. সর্বদা এবং সর্বত্র পেরেটো আইন ব্যবহার করার পরামর্শ দেওয়া হচ্ছে। ধীরে ধীরে বিশ্লেষণ একটি অভ্যাসগত ক্রিয়াকলাপে পরিণত হবে, যার জন্য ধন্যবাদ যে ছোটখাটো কাজে শক্তি সঞ্চয় করা সম্ভব হবে এবং সেই ক্ষেত্রগুলিতে যা সর্বোত্তমভাবে কার্যকর তার মধ্যে সর্বোত্তমটি প্রদান করা সম্ভব।

জীবনে কীভাবে নিয়ম ব্যবহার করবেন?

প্রথমত সত্যিকার অর্থে কী উপকার হবে তার জন্য সময়ের একটি উল্লেখযোগ্য অংশ ব্যয় করা প্রয়োজন।একজন উচ্চাকাঙ্ক্ষী উদ্যোক্তা তত্ক্ষণাত বিপুল সংখ্যক সংযোগ অর্জন করে। আমরা স্কুলের বন্ধুবান্ধব, সহপাঠী, বিভিন্ন ব্যক্তির সাথে যাদের সাথে আমার বিভিন্ন অনুষ্ঠানে দেখা হয়েছিল ইত্যাদি সম্পর্কে কথা বলছি etc. পরিচিতদের অনেকেই ব্যবসায়িক উপকারে আসবে না। অতএব, সমস্ত মনোযোগ কেবল সেই 20% লোকের প্রতি দেওয়া উচিত, যাদের ধন্যবাদ এই ব্যবসাটি বন্ধ হয়ে যাবে। তবে বাকিদের সাথে যোগাযোগ সম্পূর্ণভাবে বন্ধ করে দেওয়ার পরামর্শ দেওয়া হয় না is

দ্বিতীয়ত, 20% সময় মেমরির 80%। প্রতিদিনের বিনোদনটি অনেক ভাল স্মৃতি এনে দেয় না। অতএব, কেবলমাত্র সেই ক্রিয়াগুলি এবং ইভেন্টগুলি যা সত্যই গুরুত্বপূর্ণ তা মনোনিবেশ করার পরামর্শ দেওয়া হয়। এটি পরে সম্ভাব্য নয় যে পরে কেউ ব্যবসায়িক প্রাতঃরাশ বা অন্য কোনও ফোরাম মনে রাখবে।

তৃতীয়ত, গুরুত্বপূর্ণ বইগুলি পড়ার মতো। আপনি যা পড়েছেন তার মাত্র 20% কার্যকর হবে 80%। বইগুলির একটি ছোট্ট অংশটি জীবনে সত্যই গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা নিতে পারে এবং বাকি সমস্তগুলি পড়া কেবল সময়ের অপচয় করে। অতএব, জীবনের আরও স্থান সাহিত্যের দ্বারা দখল করা উচিত যা সংবেদনশীল, নান্দনিক এবং আধ্যাত্মিক শিক্ষায় অবদান রাখে।

চতুর্থত, সমস্ত গুরুত্বপূর্ণ বিষয়টিকে ত্যাগ করে কেবল গুরুত্বপূর্ণটিকেই হাইলাইট করার পরামর্শ দেওয়া হয়। পড়ার সময়, একজন ব্যক্তি প্রচুর গুরুত্বপূর্ণ পাঠ শিখেন, অভিজ্ঞতা অর্জন করেন। তবে বইগুলিতে প্রচুর তথ্য রয়েছে। এটি একটি গৌণ প্লট এবং গীতীয় ডিজিজারেশন এবং সংজ্ঞা এবং কোনও কিছুর সৃষ্টির গল্প। আমাদের অবশ্যই সেই নির্দিষ্ট মুহুর্তগুলিকে হাইলাইট করতে শিখতে হবে যা একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে আগ্রহের বিষয়।

পঞ্চম, আমাদের আবর্জনা থেকে মুক্তি দিতে হবে। জিনিসের একটি ছোট্ট অংশ নিয়মিত ব্যবহার করা হয়। অন্যান্য আইটেমগুলি আপনার কর্মক্ষেত্র বা ওয়ারড্রোব খসখসে করে। কেবলমাত্র সর্বাধিক প্রয়োজনীয় জিনিস রেখে দেওয়ার পরামর্শ দেওয়া হয় এবং বাকিগুলি হয় ফেলে দেওয়া হয় বা ফেলে দেওয়া হয়। নিয়মটি অনুসরণ করা গুরুত্বপূর্ণ: আপনি যদি দু'বছর ধরে কিছু পরা বা ব্যবহার করেন না, তবে এটি প্রয়োজনীয় নয়।

উপসংহার

এটা বোঝার দরকার যে পেরেটো নীতিটি 100% সঠিক আইন নয়। 80/20 নিয়মটি খুব রুক্ষ। এটি সবসময় কাজ করে না। অতএব, এটি শিরা মধ্যে বিবেচনা করা উচিত যে কাজের সময় এটি বিভিন্ন কারণের বিভিন্ন ধরণের মনোযোগ দেওয়া প্রয়োজন, টি কে। তারা সবসময় সমান তাত্পর্যপূর্ণ হয় না।

প্রস্তাবিত: