- লেখক Evan Saunder [email protected].
- Public 2024-01-11 19:20.
- সর্বশেষ পরিবর্তিত 2025-01-24 13:59.
কোনও নতুন চাকরীর জন্য আবেদনের সময়, নতুন আগত এবং বসের মধ্যে একটি ঘনিষ্ঠ কার্যকরী সম্পর্ক স্থাপন করা হয়, যার সময়কালে মতবিরোধ এবং সম্ভবত দ্বন্দ্বও হতে পারে।
অবশ্যই, অধস্তনদের দৃষ্টিকোণ থেকে, তাদের কাজের জন্য পারিশ্রমিকের পাশাপাশি ব্যক্তি, বিশেষত উচ্চাভিলাষী দলের সদস্যদের কেরিয়ার বৃদ্ধিতে বিভিন্ন প্রতিবন্ধকতাগুলির তুলনায় অপর্যাপ্তদের বিরুদ্ধে সংঘাতের একটি বৃহত অংশ দেখা দেয়। তবে প্রায়শই কম তুচ্ছ আগ্রহ প্রকাশের ক্ষেত্রে রয়েছে: যখন, উদাহরণস্বরূপ, একজন তরুণ কর্মচারীর পক্ষে কাজের মূল প্রেরণা হ'ল নিজেকে প্রমাণ করার ইচ্ছা, তার আত্মমর্যাদা বৃদ্ধি করা, তার সামনে নির্ধারিত টাস্কটি ভালভাবে মোকাবেলা করা, যা একটি সাধারণ কারণের জন্য গুরুত্বপূর্ণ, এবং এর ফলে সামগ্রিকভাবে দলের অগ্রগতিতে অবদান রাখে।
এই জাতীয় কর্মচারী সাধারণত সৃজনশীলতার সাথে তার দেওয়া কার্য সম্পাদনের দিকে যায়, এটি সমাধানের সর্বাধিক অনুকূল উপায়গুলি সন্ধান করার চেষ্টা করে। তদুপরি, স্বতন্ত্রতার স্পষ্ট বোধ থাকা, যখন তিনি প্রায়শই এই সত্যটির মুখোমুখি হন যে:
1) তাকে সরবরাহ করা কাজের ক্ষেত্র সামগ্রিকভাবে সংস্থার পক্ষে এতটা গুরুত্বপূর্ণ নয়;
2) তাঁর উর্ধ্বতনরা তাকে সুপারিশ করে যে কাজটি সম্পন্ন করার জন্য সেই কৌশলগুলি অকার্যকর;
3) তিনি তার সমস্ত প্রচেষ্টা কাজে লাগিয়েছেন তা সত্ত্বেও, কর্তারা অসন্তুষ্টি প্রকাশ করেন এবং আরও এবং বেশি দক্ষতার দাবি করেন;
৪) পরিচালনা নিজেকে ব্যক্তিগত স্বভাবের বিষয়ে মন্তব্য করার অধিকারী বলে বিবেচনা করে এবং কর্মঘন্টার বাইরে কর্মচারীর আচরণ নিয়ন্ত্রণ করার চেষ্টা করে।
এই পরিস্থিতিতে, বৈপরীত্যের বৃদ্ধি, যা দ্বন্দ্বের কারণ হতে পারে, উভয় উদ্দেশ্যমূলক এবং বিষয়গত কারণ থেকেই উত্পন্ন। কর্মচারীর দ্বারা প্রকাশিত কাজের অকার্যকার্যতা এই দলে কাজের সংস্থার বাস্তব ত্রুটিগুলির সাথে যুক্ত হতে পারে; শ্রম প্রক্রিয়া উন্নয়নের জন্য প্রস্তাবগুলি বিবেচনা করার জন্য প্রশাসনের অস্বীকৃতি তার রক্ষণশীলতার কথা বলে; কর্মচারীর উত্সাহ ভুল বোঝাবুঝি এবং এমনকি সহকর্মীদের অস্বীকৃতিও সৃষ্টি করে, যারা উচ্চ আয়ের ক্ষেত্রে কাজের একমাত্র উত্সাহ দেখেন এবং ম্যানেজারের অবিচ্ছিন্ন নিয়ন্ত্রণে অভ্যস্তও হন।
যদি কোনও দল বিকশিত হয়, উদাহরণস্বরূপ, সম্পর্কের একটি "পারিবারিক" প্রকৃতি, যখন নেতা সংগঠনের কাজ নিয়ন্ত্রণের প্রত্যক্ষ কাজ ছাড়াও, আধ্যাত্মিক "পরামর্শদাতা" এর কাজগুলি গ্রহণ করেন, এটি থেকে প্রত্যাখ্যান ঘটে যে কর্মচারী এই জাতীয় আচরণকে তার ব্যক্তিগত জীবনে একটি অঘটন হিসাবে বিবেচনা করে।
