কীভাবে কাজের ক্ষেত্রে আস্থা তৈরি করবেন

সুচিপত্র:

কীভাবে কাজের ক্ষেত্রে আস্থা তৈরি করবেন
কীভাবে কাজের ক্ষেত্রে আস্থা তৈরি করবেন

ভিডিও: কীভাবে কাজের ক্ষেত্রে আস্থা তৈরি করবেন

ভিডিও: কীভাবে কাজের ক্ষেত্রে আস্থা তৈরি করবেন
ভিডিও: 10 Types of Stairs।। সিঁড়ির বিভিন্ন অংশের নাম ও পরিমাপ ।।Civil u0026 Constructionএসো কিছু শিখি 2024, এপ্রিল
Anonim

দলে ভরসা করা খুব জরুরি। তারা একটি স্বাস্থ্যকর পরিবেশ প্রতিষ্ঠায় এবং কাজের প্রক্রিয়াটি উপভোগ করতে সহায়তা করে। এই ধরনের সম্পর্ক গড়ে তুলতে আপনার লোকদের সাথে যোগাযোগ করতে, মনোযোগ সহকারে শুনতে এবং তাদের শ্রদ্ধা করতে সক্ষম হতে হবে।

কীভাবে কাজের ক্ষেত্রে আস্থা তৈরি করবেন
কীভাবে কাজের ক্ষেত্রে আস্থা তৈরি করবেন

নির্দেশনা

ধাপ 1

মানুষের মধ্যে খোলা যোগাযোগ না থাকলে মানুষের মধ্যে আস্থা থাকতে পারে না। আপনার সহকর্মীরা আপনাকে যা বলে তা মনোযোগ সহকারে শুনতে শিখুন। তাদের বক্তৃতার প্রতি আপনার আগ্রহটি আসল হওয়া উচিত। আপনার কাছে যদি কিছু স্পষ্ট না হয় তবে স্পষ্ট করুন, তাদের যাতে ভাববেন না যে আপনি তাদের কথাকে গুরুত্বের সাথে নিচ্ছেন না। আপনি যদি আপনার কাজের সাথে সম্পর্কিত যে কোনও বিষয়ে আলোচনা করছেন, আপনার কথোপকথককে তাদের দৃষ্টিভঙ্গি প্রকাশ করতে দিন এবং উত্থিত সমস্যাগুলি সমাধান করার জন্য তাদের দৃষ্টিভঙ্গিটি জানান state এখানে চ্যালেঞ্জ হ'ল সমস্ত কথোপকথককে সমান বোধ করা এবং অন্য কারও কাছ থেকে চাপ অনুভব করা না করা। তাদের জানতে হবে যে তাদের কথায় কান দেওয়া এবং বিশ্বাস করা হচ্ছে। এই জাতীয় যোগাযোগ কর্মক্ষেত্রে সহকর্মীদের মধ্যে একই ব্যবসায় জড়িত থাকার অনুভূতি তৈরি করবে।

ধাপ ২

বহু মানুষ এগুলি তৈরির প্রক্রিয়াতে জড়িত থাকলে কখনও একা-হাতে সিদ্ধান্ত নেওয়ার চেষ্টা করবেন না। যখনই প্রয়োজন হবে তখন মামলার আলোচনায় দলকে জড়িত করুন। আপনার সহকর্মীদের জানতে দিন যে আপনি তাদের মতামতকে বিশ্বাস করতে প্রস্তুত, যথেষ্ট দক্ষ হলে সিদ্ধান্ত নেওয়ার অধিকার তাদের অর্পণ করুন।

ধাপ 3

আপনার কোনও সহকর্মীকে একা না দেখার চেষ্টা করুন, সবার প্রতি আপনার মনোভাব একইরকম হওয়া উচিত। গসিপতে জড়িয়ে পড়বেন না, বিশেষত আপনার সহকর্মীদের সাথে আলোচনা করার সময় এটি দলের সম্পর্কের জন্য ক্ষতিকারক হতে পারে। মনে রাখবেন আপনি আলোচনা করছেন এমন লোকেরা এই কথোপকথনটি সম্পর্কে জানতে পারে, এই ক্ষেত্রে কোনও আস্থা থাকতে পারে না। আপনার সাথে কাজ করা প্রত্যেকের সাথে বন্ধুত্বপূর্ণ সম্পর্ক বজায় রাখার চেষ্টা করুন।

পদক্ষেপ 4

সৎ হোন, আপনি আপনার সহকর্মীদের কাছে যে প্রতিশ্রুতি দিচ্ছেন তা পালন করতে শিখুন। যদি আপনি সাহায্যের জন্য তাদের অনুরোধগুলিতে ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া জানান তবে তাদের কখনই হতাশ করবেন না। সহকর্মীদের কাছ থেকে প্রাপ্ত তথ্য যদি তা গোপনীয় হয় তবে তা প্রকাশ করবেন না।

পদক্ষেপ 5

কীভাবে আপনার ভুল স্বীকার করতে হয় তা জানুন এবং দোষটিকে অন্যের দিকে কখনই স্থানান্তর করবেন না। মনে রাখবেন, কর্মপ্রবাহ কখনই নিখুঁত হয় না। সবাই তাড়াতাড়ি বা পরে ভুল করে। এমনকি ছোটখাটো ভুলের জন্যও দায় এড়ানোর প্রচেষ্টা এবং এইভাবে আপনার খ্যাতি রক্ষার চেষ্টা করা অন্যের কাছ থেকে আপনার উপর আস্থা রাখতে হবে। আপনার ব্যর্থতাগুলি আড়াল করবেন না, ভবিষ্যতে এগুলি প্রতিরোধ করার জন্য সবকিছু করুন।

পদক্ষেপ 6

আপনি যদি একটি দলকে নেতৃত্ব দেন তবে আপনার এবং আপনার কর্মচারীদের মধ্যে বিশ্বাসের পারফরম্যান্সের প্রত্যক্ষ প্রভাব পড়বে। আপনার সহকর্মীদের কঠিন সমস্যার সমাধান করতে সহায়তা করার চেষ্টা করুন যদি তারা দীর্ঘদিন ধরে মোকাবেলা করতে না পারে এমন সমস্যার মুখোমুখি হন। আপনার চারপাশের লোকেরা এ জাতীয় বিষয়ে আপনার মনোভাব সম্পর্কে জানবেন, তারা আপনাকে আরও বেশি বিশ্বাস করবেন। আপনি যদি কিছু জিনিস না বুঝতে পারেন তবে তা স্বীকার করতে ভয় পাবেন না। আপনার কর্মীদের বিশ্বাসযোগ্যতা উল্লেখযোগ্য পরিমাণে উচ্চতর হবে যদি আপনি বলেন যে কীভাবে এগিয়ে চলতে জানেন না এবং পরামর্শ দেন যে তারা কীভাবে উপায় বের করেন। আপনি যদি নিজের অজ্ঞতাটি গোপন করেন এবং ভুল সমাধান সরবরাহ করেন তবে আত্মবিশ্বাস গুরুতরভাবে ক্ষুণ্ন হবে।

প্রস্তাবিত: