সমস্ত সংস্থা যাচাইকরণ সাপেক্ষে। আপনাকে পরীক্ষার পদমর্যাদার যাই হোক না কেন পরিদর্শকদের সাথে কীভাবে আচরণ করা উচিত তা জানতে হবে। আপনি যদি কিছু বিধি অনুসরণ করেন তবে আপনি নিজের সম্পর্কে প্রাথমিকভাবে ইতিবাচক মতামত তৈরি করতে পারেন, যা শেষ পর্যন্ত চূড়ান্ত শংসাপত্রকে প্রভাবিত করবে।
শ্রম ক্রিয়াকলাপ প্রায়শই ঘন ঘন পরিদর্শনগুলির সাথে যুক্ত থাকে, যখন আপনাকে পরিদর্শকদের দলের সাথে দেখা করতে হয়। এটি পৌরসভা প্রতিষ্ঠানের পণ্য ও পরিষেবাদি সংগ্রহ সম্পর্কিত ফেডারেল আইন নং ৯৪, ৪৪ প্রকাশের পরে বিশেষভাবে সত্য। আইনগুলিতে অনেকগুলি বিষয় রয়েছে, যার প্রতিটিই ব্যর্থ হতে পারে না। ২০০৮ সাল থেকে অনেক প্রতিষ্ঠান জরিমানা দিতে বাধ্য হয়েছে এবং বাজেট সংস্থার প্রধানদের পদত্যাগের চিঠি লিখতে হয়েছে।
চেক করা একটি সামান্য চাপ যা মর্যাদার সাথে জীবন কাটাতে হবে।
এছাড়াও, প্রচুর পরিমাণে নিয়ন্ত্রক কর্তৃপক্ষ রয়েছে - কর পরিষেবা, শ্রম সুরক্ষা, রাজ্য আগুন পরিদর্শন, এসইএস, রোস্পোট্রেবনাডজোর, রোস্টেখনাডজোর, কেএসপি এবং আরও অনেক কিছু। এমনকি মধ্য-স্তরের উদ্যোক্তা এক বছরে বেশ কয়েকটি চেক সাপেক্ষে হতে পারে। এটি অনেক সময় এবং প্রচেষ্টা লাগে। এটি নেতা এবং ডেপুটিদের জন্য একটি আসল চাপ।
আপনার যে কোনও স্তরের অডিটরদের সাথে আচরণ করতে সক্ষম হতে হবে। বেশ কয়েকটি নিয়ম রয়েছে যা অতিথিদের সাথে সম্পর্ক নষ্ট করতে না করে আরও সফলভাবে চেকটি পাস করতে সহায়তা করে।
পর্যালোচকদের সাথে আচরণের প্রাথমিক নিয়ম
প্রথমত, আপনার চেকগুলি ভয় করা উচিত নয়। পরিদর্শকদের খুব ভয় আপনাকে ঘাবড়েছে, অপ্রয়োজনীয় কথা বলবে, অপ্রত্যাশিতভাবে ত্রুটিগুলি আবিষ্কার করার জন্য। লোকেরা বলে: "চোরের উপর টুপি আগুন লেগেছে।" যদি কাজের মধ্যে ত্রুটি থাকে তবে এই ক্ষেত্রেও ভয় পাওয়ার দরকার নেই। অসুবিধাগুলি লক্ষ্য করা যায় না। সবকিছু ঠিক আছে মত কাজ করার চেষ্টা করুন।
দ্বিতীয়ত, আপনার অবশ্যই পরিদর্শকদের পক্ষে অনুগ্রহ করা উচিত নয়। এটি কাউকে আরও গভীরতর চেক পরিচালনা করতে উত্সাহিত করে বা চেক করা ব্যক্তিকে ব্ল্যাকমেইল করা শুরু করে। কমিশনের প্রতিনিধি ভাবতে পারেন যে যদি এ জাতীয় কার্য়িং অনুকূলে থাকে তবে ত্রুটি রয়েছে।
তৃতীয়ত, আতিথেয়তা প্রদর্শন করুন। এটি বিশেষত সত্য যদি চেকটি অন্য কোনও শহর থেকে আগত। প্রথমে আপনাকে কমিশনের সাথে দেখা করতে হবে, হালকা জলখাবারের ব্যবস্থা করতে হবে, লোক স্থাপন করতে হবে এবং তারপরে যাচাইকরণের প্রক্রিয়া শুরু করার প্রস্তাব দেওয়া উচিত। যখন পরিদর্শনের প্রথম দিনটি শেষ হয়, অবসরের ব্যবস্থা করা, তবে অবিচ্ছিন্নভাবে দেওয়া সম্ভব নয়। যদি অতিথিরা সম্মত হন, তবে পর্যালোচকরা নিজেরাই এটি শুরু না করা পর্যন্ত পর্যালোচনা সম্পর্কে কথা বলবেন না। তারপরে ইঙ্গিত দেওয়া সম্ভব হবে যে ভাল রেফারেন্স সহ সবকিছু শেষ করে দেওয়া ভাল হবে।
চতুর্থত, ঘুষ দেবেন না। সমস্ত পর্যালোচক তাদের হাতে পরিষ্কার নয়। সত্যিকারের যত্নশীল এমন প্রকৃত ওয়ার্কাহোলিক রয়েছে। আপনি যদি এই জাতীয় ব্যক্তিকে ঘুষ সরবরাহ করেন তবে আপনি তাকে প্রচণ্ড আপত্তি করবেন। ফলস্বরূপ, তিনি আপনার প্রতিষ্ঠানের কার্যক্রমের আরও নিখুঁত পরিদর্শন পরিচালনা করতে পারেন।
পঞ্চম, নিরীক্ষকদের কাজে হস্তক্ষেপ করবেন না। কমিশনের অংশ হিসাবে আগত কর্মীদের সাথে হস্তক্ষেপ না করা চেক চলাকালীন গুরুত্বপূর্ণ। তাদের একটি আলাদা অফিস বরাদ্দ করা যেতে পারে, এমন কোনও কর্মচারীকে সংযুক্ত করার অফার দেওয়া হবে যা এই বা এই নথিটি সরবরাহ করতে সহায়তা করবে। তবে সব কিছু নিরবচ্ছিন্নভাবে করা। তারা যদি অস্বীকার করে, ঠিক আছে it's
ষষ্ঠত, যখন নিরীক্ষার ফলাফল প্রস্তুত হয়, অডিট দলের নেতার সাথে দেখা করার এবং শংসাপত্রটিতে কী কী ঘাটতি রয়েছে তার সন্ধান করার পরামর্শ দেওয়া হয়। এমন অনেক সময় আছে যখন ভবিষ্যতে ত্রুটিগুলি দূর করার প্রতিশ্রুতি দিয়ে একটি নরমকে শংসাপত্রটি পুনরায় লেখার জন্য প্ররোচিত করা সম্ভব হয়। যাই হোক না কেন, প্রায়শই না এর চেয়েও কিছু ত্রুটিগুলি শংসাপত্রটিতে নির্দেশিত হয় এমনকি ছোটখাটোও। অন্যথায়, চেকটি বৃথা কাজ করেছিল। ম্যানেজমেন্টে তাদের নিজস্ব প্রতিবেদন রয়েছে।
পরিদর্শকদের স্যুভেনির দেওয়া ভাল। এগুলি ব্রোশিওর, বই, কোনও শহর বা কোনও সংস্থার স্মরণ করিয়ে দেওয়া অন্যান্য বৈশিষ্ট্য হতে পারে। একই রচনাতে একটি চেক পরের বছর আসতে পারে arrive নিজের সম্পর্কে আপনার মতামত নষ্ট করবেন না।
