কেন কোনও ব্যক্তি কোনও দলে দলে যায় না?

সুচিপত্র:

কেন কোনও ব্যক্তি কোনও দলে দলে যায় না?
কেন কোনও ব্যক্তি কোনও দলে দলে যায় না?

ভিডিও: কেন কোনও ব্যক্তি কোনও দলে দলে যায় না?

ভিডিও: কেন কোনও ব্যক্তি কোনও দলে দলে যায় না?
ভিডিও: 'সকল ছাত্রছাত্রী অনলাইনে ক্লাস করতে পারে না। তাই এটি কোনও বিকল্প মাধ্যম হতে পারে না':শুভঙ্কর মজুমদার 2024, নভেম্বর
Anonim

আপনার ঘনিষ্ঠ বা দূরবর্তী পরিচয়টি কোনও দলে যেতে না পারলে আপনি কি এমন পরিস্থিতির মুখোমুখি হয়েছেন? তিনি একটি নতুন চাকরিতে আসেন, দ্বন্দ্ব দেখা দেয়, তারপরে বরখাস্ত হন এবং এই জাতীয় বৃত্তে বহুবার। দলে এমন সম্পর্কের কারণ কী হতে পারে?

কেন কোনও ব্যক্তি কোনও দলে দলে যায় না?
কেন কোনও ব্যক্তি কোনও দলে দলে যায় না?

দলের সাথে আমাদের সম্পর্ক সেই দৃষ্টিভঙ্গি অনুসারে নির্মিত যা দীর্ঘদিন ধরে উদ্ভূত হয়েছে এবং গঠন করেছে। কিছু দৃষ্টিভঙ্গি পিতামাতার পরিবার থেকে নেওয়া হয়, যেমন অন্যের সাথে কথোপকথনের প্রথম অভিজ্ঞতা থেকে, বাকীগুলি পরে স্কুল বয়সে উপস্থিত হয়।

দলের সাথে যোগাযোগে অবিচ্ছিন্ন সমস্যা দেখা দিলে নিম্নলিখিত কারণগুলি আলাদা করা যেতে পারে।

আপনার "আমি" এর বিরুদ্ধে দলের স্বার্থের বিরোধিতা করছেন

এমন লোকেরা রয়েছে যারা চারপাশের লোকদের সাথে মনস্তাত্ত্বিকভাবে একত্রিত হন, তারা তাদের স্বার্থগুলি খুব স্পষ্টভাবে বুঝতে পারেন এবং যদি তারা অন্যদের সাহায্য করার চেষ্টা না করেন তবে কমপক্ষে তারা সমষ্টিগত বা এর পৃথক প্রতিনিধিদের স্বার্থের বিরোধিতা করবেন না।

আমাদের ক্ষেত্রে, সবকিছু ঠিক বিপরীত। দলের সাথে অবিচ্ছিন্ন সম্পর্কযুক্ত ব্যক্তি প্রথমে নিজের এবং তার চারপাশের লোকদের বিরোধিতা করেন। তাদের আগ্রহ এবং আগ্রহ এবং অন্যের প্রয়োজনগুলির, তাদের নিজস্ব সুবিধাগুলি এবং সাধারণ বেনিফিটগুলির স্পষ্ট বিভাজন রয়েছে।

যদি এইরকম কোনও ব্যক্তি নিজের এবং দলের একটি ছবি আঁকেন, তবে তিনি নিজেই শীটের এক জায়গায় এবং দলটিকে অন্য জায়গায় আঁকবেন এবং তাদের মধ্যে কোনও সংযোগ থাকবে না।

একটি সহযোগী সম্পর্কের প্রবেশ করতে অক্ষমতা

অনেক ক্ষেত্রে, সহযোগিতামূলক সম্পর্কগুলি পৃথক প্রচেষ্টার যোগফলের চেয়ে বেশি ফলাফল পেতে পারে এবং প্রায় কেউই নিজের ব্যক্তিগত সুবিধা গ্রহণের সময় যে কোনও সাধারণ কারণেই বিনিয়োগ করতে সক্ষম হয়।

উদাহরণস্বরূপ, কোনও কর্মচারী তার সংস্থার কাজে অবদান রাখে, কিন্তু বিনিময়ে মোট পণ্য বা আয়ের একটি অংশ পায় যা তিনি অন্য বিশেষজ্ঞের সাথে যোগাযোগ না করে একা তৈরি করতে পারেন না।

আমাদের ক্ষেত্রে, কোনও ব্যক্তি তাত্ত্বিকভাবে এটি বুঝতে পারে, কিন্তু বাস্তবে তিনি তার আগ্রহ এবং দলের স্বার্থের সাথে সম্পর্ক রাখতে পারেন না, তিনি সহযোগিতার সম্পর্কের সাথে প্রবেশ করতে পারেন না, যেখানে প্রতিটি অংশগ্রহণকারীকে এমন লক্ষ্যের জন্য কাজ করতে হবে যা তার সাথে তাত্ক্ষণিক উপকারগুলি আনবে না where । এখানেই বড় ধরনের দ্বন্দ্ব দেখা দিতে পারে।

আমাদের নায়ক অন্যদের বিরক্ত করে সুসংহত ইন্টারঅ্যাকশনটিতে হস্তক্ষেপ করার জন্য সমস্ত উপলভ্য উপায় ব্যবহার করবেন। প্রায়শই, তিনি জ্বালাও প্রদর্শন করবেন, তবে অন্য কারণে, বহিরাগত উদ্দেশ্যে তাকে কিছু করতে হবে।

নিজের স্বার্থকে দৃ as় করার জন্য দ্বন্দ্ব ব্যবহার করা

অনেক ক্ষেত্রে, একজন দ্বন্দ্বী ব্যক্তি তার গুরুত্ব বোঝাতে বা তার লক্ষ্যগুলি উপলব্ধি করতে দলে লড়াইয়ের মুখোমুখি হন।

এটি কেবল এমন আচরণের একটি উপায় যা তিনি অজ্ঞান করে ব্যবহার করেন এবং এটি নিজেকে পরিবর্তন করতে পারেন না, এমনকি যদি তিনি নিজেকে এমন একটি লক্ষ্য নির্ধারণ করেন। সর্বোপরি, আপনি কোনও ব্যক্তিকে কিছু সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করতে পারেন, বা আপনি এটি করতে পারেন বিরোধ এবং সমস্ত ধরণের হেরফেরের সাহায্যে এটি করতে।

অবশ্যই, এই জাতীয় ব্যক্তি কেবল নেতিবাচকতা সৃষ্টি করবে এবং বরখাস্ত হওয়ার জন্য প্রথম প্রার্থী হবে।

কোনও ব্যক্তি কেন কোনও দলে অংশ নিতে পারেন না তা বোঝার জন্য, অন্যের সাথে সম্পর্কের ক্ষেত্রে তার মনোভাবগুলি কেবল বোঝার প্রয়োজন নয়, তবে তাদের উপস্থিতির কারণগুলিও বিবেচনা করা উচিত। অনেক ক্ষেত্রে, এই কারণগুলি সম্পর্কে সচেতনতা আপনাকে অনেক কিছু উপলব্ধি করতে এবং আপনার নেতিবাচক প্রকাশগুলি নিয়ন্ত্রণ করতে দেয়।

প্রস্তাবিত: