যে কোনও যৌথ ক্ষেত্রে বিরোধ দেখা দেয়। তারা পরিবারে, কর্মক্ষেত্রে, আত্মীয় এবং বন্ধুদের মধ্যে থাকে। এই ক্ষেত্রে, বিভিন্ন স্বার্থের সংঘাত ঘটে এবং এমন এক ধরণের সমাধানের সন্ধান করা প্রয়োজন যা এই পরিস্থিতিতে অনুকূল হবে।
নির্দেশনা
ধাপ 1
সংঘাত একটি বিতর্কিত ঘটনা। কখনও কখনও একে নেতিবাচক বলা যেতে পারে যদি অংশগ্রহণকারীরা একে অপরকে দোষ দেয়, ঝগড়া করে এবং সঠিক উপায় খুঁজে না পায়। এর ফলে সম্পর্ক, দাবি ও অভিযোগের অবনতি ঘটে। তবে কখনও কখনও এই পরিস্থিতি জিনিসগুলির দিকে নতুন উপায়ে দেখা, পূর্বের পরামর্শ অনুসারে আরও সফল পন্থা খুঁজে পাওয়া সম্ভব করে তোলে। যদি অংশগ্রহণকারীরা একসাথে বের হওয়ার উপায় অনুসন্ধান করে, বিভিন্ন ধারণা দেয়, প্রস্তাবিত বিকল্পগুলি একত্রিত করে তবে এটি ঘটে।
ধাপ ২
সহযোগিতা এমন একটি সমাধান সন্ধান করা যা সমস্ত পক্ষের পক্ষে উপযুক্ত। অংশগ্রহণকারীদের মধ্যে কেউই তাদের অবস্থানের বিষয়ে জোর দেয় না, তবে কেবল তাদের নিজস্ব সমাধানের প্রস্তাব দেয়, তাদের দৃষ্টিভঙ্গি বলে। এটি নতুন সুযোগ তৈরি করে। সাধারণত, বিভিন্ন মতামতের সিম্বোসিস এই জাতীয় সংকট থেকে কার্যকর উপায় সরবরাহ করে। এই পদ্ধতিটি বন্ধুত্বপূর্ণ দলগুলির জন্য উপযুক্ত, যেখানে অন্যের ব্যয়ে কেউ দাঁড়াতে চায় না, যেখানে ব্যক্তিগতের চেয়ে সমষ্টিগত আগ্রহ বেশি।
ধাপ 3
থাকার ব্যবস্থাও দ্বন্দ্ব থেকে মুক্তির এক ভাল উপায়। পরিচালনার স্বার্থ এবং অধস্তন সংঘর্ষের সময় এই পদ্ধতিটি ব্যবহৃত হয়। এই ক্ষেত্রে, যিনি মর্যাদায় উচ্চতর বা নৈতিকভাবে শক্তিশালী তার অবস্থান নেওয়া হয়। দ্বিতীয় অংশগ্রহণকারী কেবল নিজের মতামতকে জোর না দিয়ে কেবল প্রামাণিক ব্যক্তির মতামতের সাথে একমত হন। কখনও কখনও অসম প্রতিপক্ষের সাথে সংঘর্ষে হেরে লড়াইয়ের হাতছাড়া করা আরও সহজ। অভিযোজনকে দুর্বলতা বলা যায় না, এটি প্রায়শই একটি কৌশলগত সিদ্ধান্ত যা আপনাকে কর্মক্ষেত্রে থাকতে, অন্যের সাথে বন্ধুত্বপূর্ণ সম্পর্ক তৈরি করতে দেয়।
পদক্ষেপ 4
জবরদস্তির মাধ্যমে সংঘাতের সমাধান করা যেতে পারে। এই ইভেন্টে অংশগ্রহণকারীদের একটি নির্দিষ্ট সিদ্ধান্ত অনুসরণ করতে বাধ্য করা যেতে পারে। এখানে সামাজিক অবস্থা, অবস্থান, সর্বাধিক অভিজ্ঞতা, আরও যুক্তিযুক্ত অবস্থান ভারী যুক্তি হিসাবে পরিবেশন করতে পারে। একটি নির্দিষ্ট অগ্রাধিকার থাকা সত্ত্বেও, একজন ব্যক্তি তার সিদ্ধান্ত চাপিয়ে দেয়, এই সিদ্ধান্তটিই সঠিক হিসাবে গ্রহণযোগ্য, এবং এর ভিত্তিতে বিরোধ নিষ্পত্তি হিসাবে বিবেচিত হয়। কখনও কখনও এটি অন্যদের ব্যয় করে স্ব-স্বীকৃতির একটি বৈকল্পিক।
পদক্ষেপ 5
কোনও দ্বন্দ্ব এড়ানো যায়, কেবল এই ক্রিয়ায় অংশ নেওয়া নয়। এই ক্ষেত্রে, আপনার নিজের মতামত প্রকাশ করার বা তর্ক করার দরকার নেই। এটি বুদ্ধিমান আচরণ, কারণ আপনাকে নিজের দেখাতে হবে না। এমন লোকদের জন্য উপযুক্ত যারা লক্ষ্য করতে চান না, তাদের ধারণাগুলি প্রচার করার চেষ্টা করবেন না বা কেবল তাদের কাছে নেই। এই পদ্ধতিটি তাদের জন্য যাঁদের বড় উচ্চাকাঙ্ক্ষা নেই, বা সমস্যা পরিস্থিতি না পেরে নিজেকে উপলব্ধি করার চেষ্টা করছেন। কখনও কখনও এটি কোনও সংঘর্ষের অর্থহীনতা বোঝার জন্য তাদের মামলা করে।
পদক্ষেপ 6
সমঝোতা জিনিসগুলিকে নিষ্পত্তি করার জন্য একটি ভাল উপায় সন্ধান করার সুযোগও সরবরাহ করে। এটি সহযোগিতার মতো দেখায়, তবে এই ক্ষেত্রে, প্রতিটি পক্ষই ছাড় দেয়, এর প্রয়োজনীয়তা বা বিশ্বাসের একটি অংশ অস্বীকার করে। ফলস্বরূপ, একটি নতুন ধারণা উত্থাপিত হয় না, তবে এর মধ্যে এমন কিছু ঘটে যা বিরোধী পক্ষগুলির পক্ষে উপযুক্ত।
