আপনি সব বিষয়ে একমত হতে পারেন। কিন্তু কিভাবে?

সুচিপত্র:

আপনি সব বিষয়ে একমত হতে পারেন। কিন্তু কিভাবে?
আপনি সব বিষয়ে একমত হতে পারেন। কিন্তু কিভাবে?

ভিডিও: আপনি সব বিষয়ে একমত হতে পারেন। কিন্তু কিভাবে?

ভিডিও: আপনি সব বিষয়ে একমত হতে পারেন। কিন্তু কিভাবে?
ভিডিও: একটি বড় ভুল আমি করেছি | গল্পের সময় | আমাজন কেডিপি 2024, মে
Anonim

সাফল্যের সাথে আলোচনার ক্ষমতা কাজের ক্ষেত্রে এবং আপনার ব্যক্তিগত জীবনে উভয়ই কার্যকর। অন্যান্য ব্যক্তির সাথে আলোচনার শিল্পটি বিভিন্ন পয়েন্টের ভিত্তিতে তৈরি।

আলোচনা করতে শিখুন
আলোচনা করতে শিখুন

নির্দেশনা

ধাপ 1

প্রথমত, আপনাকে আপনার প্রতিপক্ষের সাথে যোগাযোগ স্থাপন করতে হবে। যদি কোনও ব্যক্তি কেবল আপনাকে উপলব্ধি না করে তবে আপনি তার কাছ থেকে সহায়তা এবং সহায়তা পেতে সক্ষম হবেন না। মানসিকভাবে আপনার সামনে ব্যক্তিগত, আকর্ষণীয়, ইতিবাচক, উল্লেখযোগ্য কিছু সন্ধান করার চেষ্টা করুন। একজন ব্যক্তির সাথে সত্যিকারের আগ্রহী হওয়া আপনাকে এগুলি জয় করতে সহায়তা করবে। সদয় হন, আক্রমণাত্মক নন। আপনার প্রশান্তি চাপ সহকারে অভিনয় করার চেয়ে আপনার আত্মবিশ্বাস প্রদর্শন করতে আরও সহায়তা করবে। বিশ্বাস করুন, তাদের আশেপাশের যারা অবচেতনভাবে অনুভব করেন যে তাদের সামনে একটি নৈতিকভাবে শক্তিশালী ব্যক্তিত্ব রয়েছে এবং তারা ইতিমধ্যে ধীরে ধীরে তাদের অবস্থানগুলি সমর্পণ করার প্রস্তুতি নিচ্ছেন। ব্যক্তির প্রতি সহানুভূতি জানানোও গুরুত্বপূর্ণ, তবে তার পক্ষে আপনাকে অস্বীকার করা আরও কঠিন হবে।

ধাপ ২

কথোপকথনের বিন্দুতে সরাসরি লাফিয়ে উঠবেন না; মঞ্চটি সেট করার জন্য প্রথমে একটি নৈমিত্তিক কথোপকথন শুরু করুন। আপনার চারপাশের আলোচনা করুন বা আপনি সর্বসম্মত হয়েছেন এমন সর্বশেষ কথোপকথনের কথা মনে রাখবেন। অবশ্যই, আপনি যখন কোনও সরকারী সংস্থায় আসেন এবং তার কর্মচারী তার দায়িত্ব থেকে কিছুটা পিছনে ফিরে যেতে চান বা চাকরির বিবরণী তার প্রয়োজনের চেয়ে আরও বেশি কিছু করতে চান তবে এটি ক্ষেত্রে প্রযোজ্য নয়। যদি আপনার পিছনে একটি বিশাল রেখা থাকে, তবে বিভ্রান্ত কথোপকথনের কোনও সময় থাকবে না। তবে এখানেও ন্যূনতম প্রোগ্রামটি পূরণ করা গুরুত্বপূর্ণ is চোখের যোগাযোগ বজায় রাখুন, হাসুন, আপনার গল্পটি খুব সংক্ষেপে বলুন। অপ্রয়োজনীয় বিবরণ এবং অপ্রয়োজনীয় আবেগের প্রকাশের দ্বারা কর্মচারীকে বিরক্ত করবেন না। আপনি তাঁর কাছ থেকে কী প্রত্যাশা করেন তা ব্যাখ্যা করুন এবং দেখান যে আপনি তাঁর কাজের মূল্যবান। অন্যথায়, কর্মচারী আপনাকে কেবল এই অনুভূতির কারণে অস্বীকার করতে পারে যে তারা চাপ দেওয়া বা অবহেলা করা হচ্ছে।

ধাপ 3

যদি আপনার এবং অন্য কোনও ব্যক্তির স্বার্থের সংঘাত হয় - তবে নিজের প্রতি কুসংস্কার ছাড়াই কোনও আপস খুঁজে পাওয়া গুরুত্বপূর্ণ। ব্যক্তি কী চায় তা সন্ধান করুন। এটি তার আসল উদ্দেশ্যগুলি নির্ধারণ করা প্রয়োজন, এবং বর্ণিত প্রয়োজনীয়তাগুলি নয়, যা বেশি হতে পারে। আপনি ধীরে ধীরে তাঁর অনুরোধগুলির বারটি কমিয়ে দিতে এবং ব্যক্তির প্রতিক্রিয়া পর্যবেক্ষণ করতে পারেন। সুতরাং আপনি বুঝতে পারবেন যে রেখাটি কোথায় রয়েছে যার পাশ দিয়ে লোকটি অতিক্রম করার ইচ্ছা করে না। এখন আপনি কী জন্য যেতে পারেন এবং কি না তা ভেবে দেখুন। অন্য ব্যক্তিকে সরাসরি বলুন যে আপনি বড় ছাড়ের ক্ষেত্রে হারাচ্ছেন। আপনার খোলামেলা ব্যক্তিকে ঘুষ দিতে ব্যর্থ হতে পারে না। এটি ঘটে যা কেবল প্রথম নজরে মনে হয় আপনার আগ্রহগুলি ছেদ করে। আপনি এমন কোনও সমাধান খুঁজে পেতে সক্ষম হতে পারেন যা উভয় পক্ষকে পুরোপুরি সন্তুষ্ট করে। এই সম্ভাবনাটি সম্পর্কে ভুলবেন না এবং পরিস্থিতিটি আরও ভালভাবে অধ্যয়ন করুন।

প্রস্তাবিত: