যে কোনও নেতার জন্য, তার প্রতিষ্ঠানের স্বার্থগুলি প্রথমে আসে, এটির ক্লায়েন্ট বেস বজায় রাখা এবং প্রসারিত করার সময়, বাজারে তার "কুলুঙ্গি" কার্যকরভাবে দখল করার ক্ষমতা অন্য কথায়, তাঁর মূল দায়িত্ব হ'ল দৃ work় কাজকে ক্লক ওয়ার্কের মতো করে তোলা। এবং এজন্য তাকে অবশ্যই এটি নিশ্চিত করতে হবে যে সংস্থার সমস্ত কর্মচারী মনে করেন যে তারা একই "সাধারণ বাড়ির" অন্তর্ভুক্ত, তারা প্রয়োজনের সাথে যুক্তিসঙ্গত উদ্যোগ দেখিয়ে অত্যন্ত নিরলস ও আন্তরিকতার সাথে তাদের দায়িত্ব পালন করে। এটা কিভাবে করতে হবে?
নির্দেশনা
ধাপ 1
সুশৃঙ্খলভাবে কাজ করার জন্য একটি ভাল মনোভাব অর্জন করা অর্থহীন। জনপ্রিয় জ্ঞান যেটি বলে তা কোনও কিছুর জন্য নয়: "আপনি জোর করে সুন্দর হতে পারবেন না।" অধস্তনকারীরা তাদের কাজের সত্যিকার অর্থে মূল্যবান হওয়ার জন্য, খাঁটি বস্তুগত উত্সাহ ছাড়াও (ভাল বেতন, সামাজিক প্যাকেজ, বোনাস) দলে নৈতিক ও মানসিক আবহাওয়া অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। সর্বোপরি, যদি কোনও ব্যক্তি আক্ষরিক অর্থে "বল প্রয়োগের" দ্বারা পরিষেবাতে প্রবেশ করে, যদি তিনি জানেন যে ঝামেলা, অপমান, কেলেঙ্কারী, "সমর্থন" থাকবে, তবে তিনি খুব কমই নিজেকে হৃদয় দিয়ে কাজ করতে ছেড়ে দেবেন।
ধাপ ২
আপনার অধস্তনদের কাছে সর্বদা নম্র থাকুন এবং নিম্ন-স্তরের পরিচালকদের কাছ থেকে একই দাবি করুন। ব্যক্তি হিসাবে তাদের আগ্রহ দেখান, সম্ভব হলে সমস্যা সমাধানে সহায়তা করুন। বিবেকবান কাজের জন্য প্রশংসা এবং পুরষ্কার নিশ্চিত করুন।
ধাপ 3
অধস্তন যদি কোনও ভুল করে থাকে, সর্বোত্তম উপায়ে তার দায়িত্বগুলি সম্পাদন না করে, তবে তাকে এই দিকে নির্দেশ করুন এবং সংশোধন দাবি করুন, তবে সবচেয়ে কৌশলগত পদ্ধতিতে। ত্রুটিটি যদি এত মারাত্মক হয় যে জরিমানা আরোপ করা প্রয়োজন, এটি কোনওভাবেই অবমাননা, স্থূল তিরস্কার ইত্যাদির সাথে যুক্ত হওয়া উচিত নয়
পদক্ষেপ 4
অধীনস্থদের মতামত শুনতে দ্বিধা করবেন না, বিশেষত যদি তাদের কোনও নির্দিষ্ট ক্ষেত্রে স্বীকৃত বিশেষজ্ঞের খ্যাতি থাকে।
পদক্ষেপ 5
কর্মীদের একে অপরের সাথে শ্রদ্ধার সাথে আচরণ করার প্রয়োজন। অধস্তনদের মধ্যে বিরোধের ক্ষেত্রে, বিশেষত যদি এটি একটি দীর্ঘায়িত রূপ নিয়েছে এবং দলে নৈতিক ও মানসিক জলবায়ুর উপর ক্ষতিকারক প্রভাব ফেলেছে, আপনার এটি বন্ধ করার জন্য সমস্ত পদক্ষেপ নেওয়া উচিত। এটি করার ক্ষেত্রে, সর্বোচ্চ সম্ভাব্য উদ্দেশ্যমূলকতা এবং নিরপেক্ষতা দেখান।
পদক্ষেপ 6
যদি ফার্মের কর্মীদের মধ্যে থেকে কেউ কোনও কারণে নিয়মিত বিরোধের পরিস্থিতি উস্কে দেয়, ফার্মকে ক্ষতিগ্রস্থ করে এমন একটি অস্বাভাবিক, নার্ভাস পরিবেশ তৈরি করে, তার আচরণ পরিবর্তন করার জন্য তাঁর কাছ থেকে দৃ strongly়ভাবে দাবি করা প্রয়োজন। যদি এটি অসম্ভব বা উন্নতি করতে ইচ্ছুক না হয়, এই জাতীয় কর্মচারীকে যে কোনও অজুহাতে বরখাস্ত করা উচিত। কারণ "একটি কালো ভেড়া পুরো ঝাঁককে নষ্ট করে!" পুরোপুরি ন্যায্য।
পদক্ষেপ 7
যদি সম্ভব হয় তবে আরও স্বচ্ছন্দ, অনানুষ্ঠানিক পরিবেশে যোগাযোগের জন্য কর্পোরেট দলগুলি, মাঠের ভ্রমণের ব্যবস্থা করুন। এটি দলে স্বাগতপূর্ণ পরিবেশ তৈরি করার জন্য খুব দরকারী very
