আন্তঃব্যক্তিক দ্বন্দ্ব: দ্বন্দ্বের ধরণ এবং উদাহরণ

সুচিপত্র:

আন্তঃব্যক্তিক দ্বন্দ্ব: দ্বন্দ্বের ধরণ এবং উদাহরণ
আন্তঃব্যক্তিক দ্বন্দ্ব: দ্বন্দ্বের ধরণ এবং উদাহরণ

ভিডিও: আন্তঃব্যক্তিক দ্বন্দ্ব: দ্বন্দ্বের ধরণ এবং উদাহরণ

ভিডিও: আন্তঃব্যক্তিক দ্বন্দ্ব: দ্বন্দ্বের ধরণ এবং উদাহরণ
ভিডিও: আন্তঃব্যক্তিক দ্বন্দ্ব ব্যবস্থাপনা কৌশল 2024, মে
Anonim

প্রায় প্রতিদিনই আধুনিক সমাজ আন্তঃব্যক্তিক দ্বন্দ্বের সমস্যার মুখোমুখি হয়। স্বার্থের সংঘর্ষে অন্তত দু'জন জড়িত। একটি ঘটনা সমাধানের বিভিন্ন উপায় রয়েছে।

আন্তঃব্যক্তিক দ্বন্দ্ব: দ্বন্দ্বের ধরণ এবং উদাহরণ
আন্তঃব্যক্তিক দ্বন্দ্ব: দ্বন্দ্বের ধরণ এবং উদাহরণ

প্রত্যেকের নিজস্ব স্বার্থ আছে। যদি লক্ষ্যে যাওয়ার পথে তার আরেকজন ব্যক্তি থাকে, সম্ভবত একটি যুক্তি সম্ভবত। লক্ষ্যটি চেয়ে সম্পর্কের দাম বেশি হলে এটি কার্যকর হবে। লক্ষ্যগুলি অগ্রাধিকার দেওয়া হলে পরিস্থিতি তীব্র হয়।

মতবিরোধের সারাংশ এবং উদাহরণ

আন্তঃব্যক্তিগত দ্বন্দ্ব যোগাযোগের ক্ষেত্রে ব্যক্তিদের মধ্যে মতবিরোধ। সাধারণত, এই জাতীয় দ্বন্দ্বের সময়, অভিযোগের আদান-প্রদান শুরু হয়।

প্রতিটি পক্ষই নিজেকে পুরোপুরি সঠিক বিবেচনা করে, সমস্ত দোষ সেই অংশীদারকে স্থানান্তরিত করা হয় যার সাথে মতভেদ শুরু হয়েছিল। এই অবস্থান পরিস্থিতি সমাধান করে না। যত বেশি অভিযোগ আনা হয় ততই বিরোধ আরও বেড়ে যায়।

এই জাতীয় সংঘর্ষের সবচেয়ে আকর্ষণীয় উদাহরণ হ'ল কেইন এবং আবেলের বাইবেলের উদাহরণ। তার প্রতি enর্ষার অনুভূতির কারণে ছোট ভাইকে হত্যা করা হয়েছিল।

ইতিহাস এবং সাহিত্যে আন্তঃব্যক্তিক সংঘর্ষের অনেকগুলি উদাহরণ রয়েছে, প্রতিদিনের পর্যায়ে সংঘর্ষ থেকে শুরু করে দেশগুলির ভবিষ্যত সম্পর্কে রাষ্ট্রের নেতাদের মধ্যে মতবিরোধ পর্যন্ত।

ইতিহাস ইভানভ দ্য টেরিয়ার এবং তার ছেলের মধ্যে দ্বন্দ্ব জানে। স্বার্থের সংঘর্ষের সময় রাজপুত্র মারা যান।

প্রায়শই, দ্বিমুখী দ্বন্দ্ব সাহিত্যকর্মের কেন্দ্রবিন্দুতে থাকে। ওয়ানগিন এবং লেন্সকির দ্বন্দ্বের পরিস্থিতি ক্লাসিক। ফলাফল ছিল পরের হত্যাকাণ্ড।

পুশকিনের গল্প "দ্য আন্ডারটেকার" -তে, নায়ক দখল নিয়ে উপহাসের কারণে তাঁর এবং একদল কারিগরদের মধ্যে মতবিরোধ শুরু হয়।

অন্য প্রজন্মের আরও উন্নত দৃষ্টিভঙ্গি সহ এক প্রজন্মের পুরানো মনোভাবের সংঘর্ষ তুর্গেনিভের উপন্যাস "ফাদারস অ্যান্ড সন্স" এর প্লটটির বিকাশের কারণ হয়েছিল।

আন্তঃব্যক্তিক দ্বন্দ্ব: দ্বন্দ্বের ধরণ এবং উদাহরণ
আন্তঃব্যক্তিক দ্বন্দ্ব: দ্বন্দ্বের ধরণ এবং উদাহরণ

বিতর্ক শুরুর কারণ

কিন্ডারগার্টেন থেকে শুরু করে আন্তঃব্যক্তিক দ্বন্দ্বগুলি সর্বত্র পাওয়া যায়। উদাহরণগুলি হ'ল পাবলিক ট্রান্সপোর্টে স্কোয়াবল এবং কাজের সহকর্মীদের সাথে মতবিরোধ।

শিক্ষক, সহপাঠীর সাথে সংঘর্ষ থেকে কেউ নিরাপদ নয়। কোনও ঘটনা স্থাপনের কারণটি হ'ল এক ব্যক্তির স্বার্থের সাথে অন্যের স্বার্থকে দমন করা।

সুতরাং, যদি বাসে স্টাফিনের কারণে, যাত্রীদের মধ্যে একটি উইন্ডো খোলার চেষ্টা করে, তবে অন্যটি খুব বেশি বাতাস বইছে। ফলস্বরূপ, একটি আন্তঃব্যক্তিক দ্বন্দ্ব উদ্দীপ্ত হয়।

কোনও আপস সমাধান সন্ধানের সাথে সাথে মতবিরোধগুলি বন্ধ করা যেতে পারে। আপনি কেবল পার্টির একজনকে শান্তভাবে পারস্পরিক অপমান না করে আসন পরিবর্তন করতে বলতে পারেন। তবে এই বিকল্পটি কেবল পারস্পরিক আকাঙ্ক্ষার ক্ষেত্রেই সম্ভব।

দোষী সাব্যস্ত করা সহজ নয়, কাউকে দোষ দেওয়া অনেক সহজ। সংস্থানসমূহের উপর সংঘর্ষ অস্বাভাবিক নয়। সুতরাং, প্রয়োজনীয় সরবরাহের অভাবের সাথে লোকেরা আদিম স্তরে নামতে পারে।

পরিস্থিতি মর্যাদাপূর্ণ পদগুলির জন্য প্রতিযোগিতামূলক নির্বাচনের মধ্যে প্রকাশিত হয়। এই ভিত্তিতে একটি দ্বন্দ্ব সম্ভবত সম্ভবত। অন্যান্য ব্যক্তির মতামতের প্রতি অসহিষ্ণুতাও সমস্যার বিকাশ ঘটাতে পারে।

এমনকি যদি এটির ব্যক্তিগতভাবে অন্য ব্যক্তির সাথে কোনও সম্পর্ক না থাকে তবে যোগাযোগের ক্ষেত্রে তিনি অতিরিক্ত সক্রিয় হয়ে উঠতে পারেন। অন্যরা একেবারেই পছন্দ করে না।

উপস্থিতি এবং আচরণ মতভেদের কারণ হয়ে উঠতে পারে। সাংস্কৃতিক মূল্যবোধের পার্থক্য দ্বন্দ্বকে উস্কে দেয়।

ঘটনাটি পরিবারগুলিতে বিশেষত প্রচলিত, যেখানে প্রজন্মের মধ্যে মূল্যবোধের একটি তীব্র বিচ্যুতি লক্ষ্য করা যায়।

আন্তঃব্যক্তিক দ্বন্দ্ব: দ্বন্দ্বের ধরণ এবং উদাহরণ
আন্তঃব্যক্তিক দ্বন্দ্ব: দ্বন্দ্বের ধরণ এবং উদাহরণ

বিবাদগুলির শ্রেণিবিন্যাস

সামাজিক পার্থক্য নিয়ে সংঘর্ষ অস্বাভাবিক নয়। ম্যানেজার রসিদটি সম্পাদনের আদেশ দেয় যা পুরোপুরি ভুল, কর্মচারীর মতে। ফলস্বরূপ, উভয় পক্ষের স্বার্থ সংঘর্ষে লিপ্ত হয়।

কর্মস্থলে একটি ঘটনা ঘরোয়া কিডনিতেও ঘটতে পারে, যদি প্রতিটি কর্মী তার নিজস্ব উপায়ে দলের লক্ষ্যগুলি উপস্থাপন করে।

বিভিন্ন ধরণের আন্তঃব্যক্তিক দ্বন্দ্ব রয়েছে:

  • প্রেরণাদায়ী;
  • জ্ঞান ভিত্তিক;
  • ভূমিকা চালনা.

প্রেরণাদায়ক মতবিরোধ দেখা দিলে ঘটনাটিতে অংশগ্রহণকারীদের পরিকল্পনাগুলি প্রভাবিত হয়।

মোটিভেশনাল

যখন বাচ্চাদের ভবিষ্যতের বিষয়ে স্বামী / স্ত্রীর প্রত্যেকের পৃথক দৃষ্টিভঙ্গি থাকে, পরিবারের বাজেটের ব্যয় সম্পর্কে বিরোধিতা করা মতামতের বিরোধিতা করা হয়, যখন কর্মচারীর ছুটি অন্য সময়কালে স্থানান্তরিত হয় তখন বিরোধগুলি সম্ভব হয় possible স্বার্থের সম্পূর্ণ অসামঞ্জস্যতার সাথে সংঘাতের বিকাশ ট্র্যাজেডির দিকে নিয়ে যেতে পারে।

পরিবারে কেবল একটি টিভি থাকলে কোনও চুক্তিতে আসা খুব কঠিন। একটি চ্যানেলে স্ত্রী তার প্রিয় টিভি সিরিজ দেখেন, অন্যদিকে একটি দলের ম্যাচ শুরু হতে চলেছে, যার জন্য স্বামী দীর্ঘকাল ধরে "মূল" হয়ে চলেছে। আগ্রহগুলি একত্রিত করা অসম্ভব এবং ঘন ঘন পরিস্থিতির পুনরাবৃত্তি হওয়ার সাথে বিবাহ বিচ্ছেদের একটি উচ্চ ঝুঁকি রয়েছে।

জ্ঞান ভিত্তিক

জ্ঞানীয় দ্বন্দ্ব চলাকালীন, অংশগ্রহণকারীরা এই মুহূর্তে নিজের জন্য বৈকল্পিক মান ব্যবস্থাগুলি বা কোনও কিছুর গুরুত্বের বিরোধিতা করে।

সুতরাং, কাজ কারও কারও কাছে একচেটিয়া অর্থের উত্স হিসাবে কাজ করতে পারে, অন্যরা এটিকে আত্ম-উপলব্ধির উপায় হিসাবে দেখেন। ব্যক্তি নিজের দৃষ্টিভঙ্গিটি বেছে নেয়।

পারিবারিক লক্ষ্য সম্পর্কে স্বামী / স্ত্রীদের ধারণার পার্থক্যের সাথে একটি জ্ঞানীয় সংঘর্ষের উত্থান সম্ভবত। মান সিস্টেমটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ মনোভাবগুলি নিয়ে তৈরি হয়, সাধারণত ধর্মীয় এবং দার্শনিক দিকগুলি।

আন্তঃব্যক্তিক দ্বন্দ্ব: দ্বন্দ্বের ধরণ এবং উদাহরণ
আন্তঃব্যক্তিক দ্বন্দ্ব: দ্বন্দ্বের ধরণ এবং উদাহরণ

এই ভিত্তিতে মতবিরোধের উত্থান isচ্ছিক। তবে কোনও সংঘাত অবশ্যই জ্বলে উঠবে যখন একজন ব্যক্তি অন্যের মূল্যবোধকে অদৃশ্য করে, তাদের গুরুত্ব সম্পর্কে সন্দেহ করে।

সংঘর্ষগুলি সম্ভবত যখন একজন ব্যক্তি অন্যজনকে পরিবর্তন করার চেষ্টা করে, যদি উভয়ই বিষয়গুলির বিপরীত দৃষ্টিভঙ্গি থাকে। এটি বিশেষত প্রতিষ্ঠিত ব্যক্তিদের পুনর্নির্মাণের প্রবণতার সাথে লক্ষণীয়, তাদের প্রতিষ্ঠিত অভ্যাস এবং দৃষ্টিভঙ্গি পরিবর্তন করতে বাধ্য করার চেষ্টা করে।

ভূমিকা চালনা

যোগাযোগের নিয়ম এবং আচরণের সাথে মতবিরোধের এক বা উভয় পক্ষের অবহেলার কারণে ভূমিকা দ্বন্দ্ব শুরু হয়। সম্ভাব্য কারণ শিষ্টাচার বা ব্যবসায়িক চুক্তির লঙ্ঘন হতে পারে। পরিস্থিতি পারস্পরিক নিন্দার দিকে পরিচালিত করে বলে দাবি করেছেন।

যারা নতুন দলে আসে এবং নিয়মগুলির সাথে এখনও পরিচিত নয় তাদের দ্বারা নিয়ম ভাঙার উচ্চ ঝুঁকি রয়েছে। সম্ভবত আচরণের বিধিগুলি লঙ্ঘিত হয়েছে।

সুতরাং, দলটি দেখায় যে বর্তমান পরিস্থিতি এটির অনুসারে নয়, একটি সংশোধন করা জরুরি। প্রায়শই, কিশোর-কিশোরীরা তাদের পিতামাতার সাথে অভদ্র হতে শুরু করে। সুতরাং তারা ঘোষণা করে যে তারা বিদ্যমান বিধিগুলির সাথে একমত নয়।

একটি দ্বন্দ্বের সর্বদা দুটি পক্ষ রয়েছে। প্রথমটি হল দ্বিমতের বিষয়। দ্বিতীয়টি হচ্ছে মনস্তাত্ত্বিক দিক। এতে অংশগ্রহণকারীদের পড়াশোনা, তাদের বুদ্ধিমত্তার স্তর অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। এটিই রাজনৈতিক বিষয়গুলি থেকে আন্তঃব্যক্তিগত মতবিরোধকে পৃথক করে।

ব্যক্তিদের মধ্যে সংঘর্ষ সর্বদা একে অপরের থেকে পৃথক। তারা লোকদের পুরোপুরি ক্যাপচার করে, তাদের সমস্ত দক্ষতা দেখাতে বাধ্য করে।

সমস্যা ক্ষেত্রগুলি

প্রায়শই মনস্তাত্ত্বিক উপাদান বিতর্কের বিষয়টিকে ওভারল্যাপ করে। সবকিছুই পারস্পরিক তিরস্কারে পরিণত হয়। কোনও পক্ষই প্রতিপক্ষকে বোঝার চেষ্টা করে না। সমস্ত দায়িত্ব নিজেকে থেকে সম্পূর্ণ সরানো হয় এবং প্রতিপক্ষের কাছে স্থানান্তরিত হয়।

আন্তঃব্যক্তিক দ্বন্দ্ব: দ্বন্দ্বের ধরণ এবং উদাহরণ
আন্তঃব্যক্তিক দ্বন্দ্ব: দ্বন্দ্বের ধরণ এবং উদাহরণ

মতবিরোধের তিনটি ক্ষেত্র রয়েছে:

  • কার্যকারী দল;
  • সমাজ;
  • একটি পরিবার.

পত্নী, সন্তান এবং পিতা-মাতা, পত্নী এবং তাদের আত্মীয়দের মধ্যে পারিবারিক বিরোধ সম্ভবত। কারণটি কোনও একটি পক্ষের বিতর্কিত আচরণ হতে পারে।

অর্থের অভাবের জন্য প্রায়শই বৈষয়িক দিক এবং পারস্পরিক নিন্দা এই সমস্যার উত্থানের কারণ। হিংসা, নিয়ন্ত্রণ প্রতিষ্ঠার প্রচেষ্টা, স্বাধীনতার সীমাবদ্ধতা সম্ভব are

কর্ম দ্বন্দ্বগুলি অধস্তন ও কর্তাদের মধ্যে, কর্মীদের মধ্যে, শিথিল এবং কর্মজীবী মানুষের মধ্যে বিকাশ লাভ করে। দায়িত্ব বন্টনের সাথে মতভেদ বা শিষ্টাচার বা আচরণের সংস্কৃতির কারণে আন্তঃব্যক্তিক সম্পর্কের স্পষ্টতার কারণে বিতর্ক শুরু করার ঝুঁকি রয়েছে।

জনসাধারণের ঘটনা সাধারণত সমাজ এবং একজন ব্যক্তির মধ্যে বা সমাজের প্রতিনিধিদের মধ্যে শুরু হয়। সর্বাধিক সাধারণ কারণ হ'ল ব্যক্তি সংস্কৃতির অভাব।প্রতিপক্ষের যুক্তিগুলির অবমূল্যায়ন সহ সকল উপায়েই সঠিকতা প্রমাণিত হয়।

আন্তঃব্যক্তিক দ্বন্দ্ব: দ্বন্দ্বের ধরণ এবং উদাহরণ
আন্তঃব্যক্তিক দ্বন্দ্ব: দ্বন্দ্বের ধরণ এবং উদাহরণ

সমস্যাটি সমাধান ও প্রতিরোধের উপায়

সংঘাতগুলি এমন আবেগগুলিতে পূর্ণ যেগুলি নিয়ন্ত্রণ করা শক্ত। প্রত্যেকেই নিজের সমাধানটিকে একমাত্র সম্ভাব্য হিসাবে বিবেচনা করে। কোনও ঘটনার সময় সঠিকভাবে আচরণ করার জন্য, প্রতিপক্ষের একটি উদ্দেশ্যমূলক মূল্যায়ন করা গুরুত্বপূর্ণ।

যদি কোনও নৈমিত্তিক যাত্রী রাস্তায় ঝগড়া শুরু করে, আপনি কেবল তার সাথে সংঘর্ষ থেকে দূরে সরে যেতে পারেন। সুতরাং, দুর্ঘটনাক্রমে আপনার পায়ে পা রাখার পরে, একটি ক্ষমা চাওয়া যথেষ্ট। যদি কোনও প্রিয়জন অসন্তুষ্টি দেখায়, তবে তিনি নির্দিষ্ট দাবি করেন, সেগুলি শোনা উচিত এবং আপনার নিজের সমাধান দেওয়া উচিত।

যাইহোক, শান্ততা অপরিহার্য: উত্তেজিত লোকেরা অন্য ব্যক্তির যুক্তি শুনতে পায় না। এমনকি যদি শান্ত অবস্থায়ও কোনও আপস সম্ভব না হয় তবে দুটি বিকল্প রয়েছে। প্রথমটিতে, আপনি সমস্ত যুক্তি সম্মত ও স্বীকার করতে পারেন। দ্বিতীয়ত, আপনাকে প্রস্তাবটি অগ্রহণযোগ্য হিসাবে স্বীকৃতি দিতে হবে এবং বিষয়টি স্পষ্ট করা বন্ধ করতে হবে, সম্ভবত সম্পর্ক ছিন্ন করতে হবে।

বিপরীত দিকটি অবশ্যই তাদের দেওয়া উচিত, একই সাথে তাদের দৃষ্টিভঙ্গি প্রচার করতে হবে। বিরোধ নিষ্পত্তি করার বিকল্পগুলির মধ্যে একটি হ'ল চিঠিপত্র, ব্যক্তিগত যোগাযোগ নয়।

আরও প্রস্তাব দেওয়া এবং শুনতে গুরুত্বপূর্ণ, সমস্যা সমাধানের জন্য প্রতিপক্ষকে তার বিকল্পগুলি সম্পর্কে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন। আপনি যদি কেবল অন্য পক্ষের সামনে রেখে দেওয়া যুক্তিগুলির ত্রুটি প্রমাণ করেন, তবে প্রতিপক্ষ বিরোধী তার নীতি থেকে তার মতামত রক্ষা করতে শুরু করতে পারে, এমনকি বুঝতে পেরেও তিনি ভুল।

সাধারণ ব্যবস্থা আন্তঃব্যক্তিক সংঘাত রোধে সহায়তা করবে:

  • শালীনতা, শিষ্টাচারের নিয়মগুলি অনুসরণ করা প্রয়োজন।
  • জ্বালা কারণ না দেওয়ার জন্য, সবার সাথে ভদ্র হওয়া গুরুত্বপূর্ণ।
  • কাজের অধীনস্থতা পর্যবেক্ষণ, কঠোরভাবে আপনার কর্তব্য অনুসরণ করুন।
  • ন্যায্য হলেও হর্ষ সমালোচনা কখনও কণ্ঠ দেয় না।
  • আপনি আপনার স্বর বাড়াতে পারবেন না। শান্ত পরিবেশে তদন্ত চালিয়ে যাওয়া সংঘর্ষ থেকে দূরে যাওয়া আরও সহজ।
আন্তঃব্যক্তিক দ্বন্দ্ব: দ্বন্দ্বের ধরণ এবং উদাহরণ
আন্তঃব্যক্তিক দ্বন্দ্ব: দ্বন্দ্বের ধরণ এবং উদাহরণ

ভাল ঘটনা প্রতিরোধ পারিবারিক জীবন এবং যোগাযোগের জন্য উপযুক্ত অংশীদারদের নির্বাচন। যে কারো সাথে ঝগড়া করার ইচ্ছে নেই, তার সাথে মতবিরোধ অসম্ভব এবং এই জাতীয় ব্যক্তিরা শীতল মাথা নিয়ে ব্যবসায়িক সিদ্ধান্ত নেন। গঠনমূলকভাবে যোগাযোগ করা হলে যে কোনও সমস্যা গুরুতর পরিণতি ছাড়াই সমাধান করা যায়।

প্রস্তাবিত: